“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。這一定律有助于你分清楚哪些才是招聘上級這項工作的關鍵點。
案例：
各位同學們好！我參加工作是在2012年，但直到今年來到現(xiàn)在的公司，才中途轉為做人事。因為公司處于草創(chuàng)階段，人員配置還很不完善，我一接手就是從招聘專員做起，而且擺在眼前的待招聘崗位是人力資源總監(jiān)和人事經理，這兩個職位分別是我上司的上司、上司的上司的上司。
從未接觸過招聘的我不知道從何做起，像我這樣氣場不夠、社會閱歷不夠、懂得知識面不夠多，該如何去面試高層呢？
