“為政之要，莫先于用人”。市委新出臺的干部干事創業“三項機制”，放寬“容人之量”，為奮斗者“放好樣”，為敢闖者“亮綠燈”，為敢干者“兜底線”，這不僅是政治理念上的成熟，更是我市在深入推進新一輪解放思想中的生動實踐。
改革發展是一個“摸著石頭過河”的過程，同樣也是思想解放的過程，必然會碰到錯綜復雜的矛盾，先行先試的“探路者”難免會遇到前所未見的情況，也避免不了會有走錯路的時候。此時如果沒有相應的容錯免責制度，對犯錯的干部不分情形、不論緣由實行“一刀切”，不僅會消解想干事、能干事干部的積極性，甚至還會讓其走向“怕困難、怕出事、怕犯錯、怕擔責”的“無為之谷”。
當然，有人會擔心，容錯糾錯機制在執行過程中，是否會成為某些人逃避責任的“保護區”。通過深入了解“三項機制”內涵，我們發現，容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接、相互配套設立的，它們之間形成了一套比較科學、較為成熟完備的制度鏈條。容錯絕不是無限度的寬容與放任，也不是可以任性亂來的借口；在容錯的同時讓干部認識到錯誤，進而找到糾錯的方法，真正實現以“容”促“糾”，做到容錯糾錯不縱錯。容錯糾錯機制是敢闖敢試者的“定心丸”，也是改革創新者的“穩壓器”。
為創新者容錯， 旨在激發奮勇向前的使命感。奮進新時代，“步子”邁入了新時代，“腦子”有沒有跟上來，是我們要解決的核心問題，黨員干部既要甘當實干型“闖將”，更要爭當思考型“尖兵”。只要你敢闖敢干，為新問題、新情況提出全新思路和措施，市委堅決旗幟鮮明地為改革創新者撐腰鼓勁，讓真正的改革創新者放手闖、大膽干，切實鼓勵大膽探索者、寬容改革失誤者、鞭策改革滯后者，推動形成激勵改革創新的順暢環境、良好氛圍和愉快心情。
為擔當者容錯，旨在保持爬坡過坎的壓力感。什么是新時代的新擔當？對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當。要讓更多敢擔當、善作為的干部涌現出來，就必須旗幟鮮明樹立重實干重實績的用人導向，堅持優者上、庸者下、劣者汰，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽啟用、積極培養、壓擔使用。
為實干者容錯，旨在增強干事創業的責任感。撲下身子沖在一線者，就是那些起早貪黑的忙碌者、不求回報的實在人、無私奉獻的務實派，就是關鍵時刻能豁得出去、危機時刻能沖得上去的“拼命三郎”。實干者的符號永遠是：撲下身子能任勞任怨，沖在一線能擔當先鋒，當主角能領銜唱好戲，當配角能精謹干成事。建立容錯糾錯機制，就是要為他們提供精神休整的“避風港”、物質裝備的“補給站”，讓他們在新征程上勇立潮頭唱大風，消除顧慮沖在前。
實踐證明，對信仰有敬畏，對百姓有感情，對責任有擔當，無論身處何時何地都是大舞臺。從摸著石頭過河，到不斷試錯探索，改革開放40年的經驗表明，許多成績的取得都伴隨著試錯糾錯的過程。市委“三項機制”的建立和完善，就是從用人機制的“風向標”上發出積極信號，讓奮勇向前的“闖將”流汗不流淚，讓攻堅克難的“猛將”受益不受傷，讓善作善成的“干將”吃香不吃虧。
重錘敲響鼓，聲音更長遠。我們堅信，市委“三項機制”這把激勵之錘，定會激蕩廣大干部“聞鼓而動”的堅實步履，團結帶領全市人民投身推動高質量發展的新征程。
