98-99年，進入張家港華捷鉗工組，學習模具組裝，2000-2001加工組，學習模具加工設備操作。2002-2005年，學習沖壓模具設計。2006-2009年承包沖壓車間（ 1.負責零件制造端運營全面工作。 2.精通生產制造企業管理全盤動作，深入了解部門之間運作及管理知識和實操經驗，并有根據具體情況實施解決方案的能力。制定部門考核標準，績效考核，5S評比，先進小組評比，分析工單數據差異。定期組織安全培訓，質量培訓。激勵全員提議改善項目。 3.組織協調各部門之間的溝通與協調工作，及時解決工作出現的問題 4.負責車間生產性的輔料采購，制定采購流程，考核考核供應商，同時幫助供應商改善問題，新供應商的開發。主要沖壓，注塑模具采購，模具備件，金屬材料的采購，包括沖床，注塑機的大型設備的采購，定期組織供應商開展季度工作會議。 5.負責零件庫，做到帳物一致，目視化管理。 6，精通沖壓模具設計，主要是高速連續模，手機，電動工具，消費類電子產品。 7，熟練運用SAP.IFS.CAD.SolidWorks. 8.全面執行精益生產的要求）。2010-2011年，張家港海陸集團，在金加工車間負責調度，根據圖紙核算工時，調度。協助車間主任安排車間生產。2012-2014年，張家港旭升鋁業，在技術部擔任項目管理，和太倉汽車配件廠溝通處理，主要是車企使用的 紗窗鋁型材。2015年-2019年，在張家港寶時得采購部，（1.負責電動工具金屬件的采購，主要是無繩手槍鉆，打草機，割草機上，臺鋸，手持切割機等工具上的零件 2，負責采購訂單的下發，跟蹤料件的齊套率，到料的及時率。跟蹤采購料件入庫，處理異常零件 3.負責開票通知單準確的發給供應商，每月核對開票金額，以及物料入庫數據。 4，每月考核負責的供應商，同時進行打分評比，進行優勝劣汰。）2019年-至今蘇州華之杰（張家港華捷），采購部任職。1、日常采購工作，帶領所負責的團隊實施專業采購任務。（二元化，降本） 3、及時掌握材料市場價格動態，積極開拓材料渠道，確保采購材料具備價格優勢且滿足要求。 4、執行采購合同訂單的下發、材料驗收及付款流程，履行跟進落實工作。 7、負責審核供應商資料 8、配合、工程等公司各大部門的協同工作 9、監督、檢查采購員執行情況。廉潔監督， 10，監督后勤，物流支出成本

高中畢業，學習一般

越南馬達轉移生產，從國內轉移到國外，項目進展非常順利，更貼近客戶，從而獲取更多的新項目。墨西哥050的投產，周期長，報關物料歸屬，分類，出現問題。設備國外安全，資源，物流成本，評估錯誤，導致項目困難重重，在高額的費用，免強開線生產