1、根據公司戰略目標，執行人事行政部年度工作計劃 2、建立系統、規范的人力資源管理制度 3、組織開展人員招聘、錄用、晉升、轉崗、降級、辭退、開除等工作 4、建立和維護員工檔案 5、適當控制人員的離職率并定期匯報 6、建立和維護考勤管理制度 7、適當的控制員工請假及加班 8、審核員工的出勤率及出勤情況 9、制訂薪酬、福利以及相關的激勵保障制度 10、制作及審核員工工資，同時制作月度人工成本分析，并根據分析報告提出合理性建議 11、建立和維護員工績效管理體系 12、根據公司年度經營管理目標及員工崗位職責說明書，逐步分解，并制定及不斷優化公司績效考核指標 13、組織實施績效考核，并對各部門績效評價過程進行監督控制，同時定期分析公司績效管理體系，并對績效管理體系不斷的完善 14、不定期的分析公司組織結構、人員結構與業務發展的匹配度，提供優化組織結構與人員配置建議 15、組織考核數據的收集、匯總、分析，評估人崗匹配度，提出改進建議及培訓方向 16、根據績效考核結果，進行績效面談工作，同時通過考核，組織安排人員的晉升、調崗或辭退工作 17、建立及完善公司日常行政管理制度 17、管理公司行政、后勤等日常工作，維護公司的正常運營 18、公司各項活動的組織、策劃、開展及實施 20、代表公司與外界有關部門和機構聯絡，保持良好合作關系 21、負責公司企業文化建設，提煉和宣傳企業理念 22、總經理安排的其他工作內容