1)、遵守國家法律、 法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經理的批示和決定。 2、協(xié)助總經理分管公司的生產經營目標、成本管理和生產部（安全、生產、設備、環(huán)保及生產包裝車間）工作，對協(xié)調平衡水、電、氣及生產、安全保障、設備大修等有處置權。并負主要責任。 3、根據公司方針目標，負責年、季、月生產計劃目標分解，并貫徹實施。 4、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。 5、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組分配勞動力，平衡調度設備材料。 6、每周一次定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施、保證各項生產技術指標的全面完成。 7、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。 8、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。 9、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。 10、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申批工作。 11、負責審批公司內各類產品的技術標準、 工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。 12、負責生產中的技術和質量保證工作， 發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。 13、負責公司安全生產的管理工作， 定期組織安全環(huán)保檢查， 落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。 組持安全事故的調查處理，并向總經理匯報。 14、定期向總經理匯報及所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。 工作業(yè)績：在2020年上半年，主要分管的907產品，生產的產量、消耗、水、電、汽、人工成本上達到歷史最好水平。在2019年上半年（5個月內）完成2018年全年生產總值；在人工設備未增加、環(huán)保、安全檢查頻繁的情況下；同時解決甲醇塔、嗎啉塔過濾等生產瓶頸。光穩(wěn)定劑及光引發(fā)劑在產量上、質量、消耗上達到歷史最低、工藝上達到國際先進水平。

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在過氧碳酸鈉項目技術及配套工程上，進行組織施工、工程質量、設備選型、技術要求，在組織工程施工中重點做好招投標、造價控制、進度控制、質量控制等工作，在工程結束后及時做好工程驗收、決算及項目后評價工作以及試生產組織驗收等工作。對新項目的組織試生產、穩(wěn)定生產、對產品安全、產量、質量、消耗等有獨特的看法。