1、每天首先的任務是，去車間跟進已安排的生產訂單的進度狀況，從前紡的原料到后紡的成品產出，每個工序一一查過，如發現異常及時跟進記錄、處理，。2、回辦公室，計劃安排未生產的訂單及最近要交貨的訂單發貨事宜，做到提前安排未生產的訂單，做到未雨綢繆，在生產的訂單要時刻跟進，安排后續發貨掃尾工作，知道訂單順利無投訴的送到客戶手里。3、調度員最主要的工作就是，處理異常，跟進生產，一切圍繞保證訂單順利無差錯生產交出。那異常的處理速度在其中決定的致關的作用，這也是考驗一個調度員是否合格。從機物料到生產人員，再到相關部門的主管、領導，如何如溝通協調讓大家團結心往一處想——訂單。4、會議，每日早會，周例會，月總結會議，公司總會，內容—匯報聽取各個生產部門的生產所需及生產進度狀況，是否異常，針對異常協調安排主管之間的如何更快的把生產異常處理掉，傳達及執行領導及公司的要求做事，總結過去一周或一月的生產狀態，重大事故落處理落實責任人，吸取經驗教訓，避免二次發生 5、不定期的參加公司組織的學習，完善自我能力，一個合格的調度員，不僅要具有強大的溝通協調能力，忍耐力，心里周密、心細，更應該要懂得了解生產，原料的可紡性、配棉工藝、工藝路線、顏色調配、物流配送。。。都要參與學習。

根據市場經理的周計劃要求，跟著團隊去特定的市場去宣傳，介紹公司，宣傳產品，找目標客戶，通過交流、感情的培養及特定的銷售手段，轉化為自我客戶，完成階段性銷售業績。活動做完（3-4天）后維護手上已有的客戶群，通過家訪或特定的電話問候，有計劃的不定期的培養員工與客戶間的感情。

非織造

在讀專升本中